王西俊，男，1970年2出生，陕西西安人，2014年11月到陕西皇城物业服务有限公司省直机关三爻小区项目任客服部区域主管。在抗击新冠肺炎任务重大考验面前，坚决贯彻中省、国资委、集团公司指示精神和物业公司疫情防控要求，在近一个月的认真在岗坚守、认真履职尽责、认真严防联控中，王西俊同志不辱使命，勇于担当，竭诚尽责，以身作则，科学组织，体现了非党员、老骨干向一名优秀党员看齐对标的严格要求、严谨作风、雷历风行行动，在其不懈努力和带头昼夜坚守下，取得了抗疫防控成效和成绩。

思路清晰 勇于担当

      省直机关三爻小区B区，是整个小区六个区面积最大、人数最多小区。小区7栋楼、居住总户数达1404户，约4000余人，服务对象为省直机关厅局级以下在职和省新型建筑材料厂回迁安置人员，防疫工作压力大、要求高、任务重、无小事。作为小区物业的主管，他深知肩头的泰山之责、守岗尽责、严控有责。他认真落实上级防疫指示要求，密切配合属地政府加强联控和信息互通，主动建立业主群时刻关注疫情动态，适时宣传防疫知识，全面掌握业主信息，科学组织区域人员从区内服务转战门口值守，调整任务、安排工作、明确责任、定岗严控、要求大家在大是大非面前不糊涂，务必不可掉以轻心，做到逐楼逐户逐人登记造册，严格盘查、测温、检查、了解、登记、回访、宣传、消毒等工作，带领动员所属在岗人员一定要做小区的“防控哨兵、抗疫战斗员”，他根据疫情发展和防控需求，统一思想，明确方向，他亲自担起小区抗疫冲锋打头阵的“尖刀班班长”，亲自上阵，坐守门口、履行职责、严防死控，做到不漏一楼、不漏一户、不漏一人，体现出危难之时、危险岗位勇于担当的魄力和勇气。

      由于疫情发展和业主对疫情严重性有个逐渐认识过程，起初个别业主不听招呼、不服管理、不听解释，有的业主对着面“说他、骂他、责怪他、有的还出手打人”，他都忍着耐心的一一解釋，气的不行了他就说，“我严格管理是对所有业主生命安全考虑，如果我们不尽心、不尽责、疫情带进来，我丢了工作事小，但我们如何向党组织和全体业主交代啊”！一天天过去了，业主们看到他没白天没黑夜的守着、管着、干着、说着......与他发生过矛盾的业主都向他说“对不起”，业主们向他说我们支持你、相信你、你做的对。

科学组织  防控到位

      随着疫情的日益严峻，上级、街道办、社区的各种工作指示、指令、要求纷至沓来，工作量急剧增加。而为了做好小区未出业主不传染、进来人员不输疫，王西俊同志临阵不乱，始终保持了高度清醒，在落实配合好街道办工作的同时，他在门口盘查时，提出四个清楚“楼号清、房号清、房主清、人数清”和四个明白“进小区人员出发时间明白、起点明白、路线明白、交通工具明白、路程活动点位明白”盘查登记工作法要求，推动了严防严控严管工作的落实，为掌握业主动态信息管理提供了准确的第一手资料，为联防联控机制信息共享互通取得了成效，为整个防疫防御工作作出了成绩。

昼夜坚守 带病冲锋

      在疫情严重的危机关头，王西俊同志以身作则，说到做到，亲自上、带头干，以单位为家，用实际行动做好小区守门人，业主的放心人，给所有人员做出了表率、干出了样子。他去年10月末因全责方开车碰到他造成左腿骨折，住院近一个月动了大手术，膝盖部位换了两根韧带，打了两个钢丁，出院时医嘱让他在家休三个月后到医院复查，面对突出袭来的疫情，他在家坐不住了，柱着拐仗向组织请缨，二话不说，组织再动员、再安排、再布置，从疫情防控开始至今为了工作方便，甩掉拐仗、忍着病痛，一直坚持在小区抗疫防控一线，带着所属人员认真落实检查、盘查、测温、登记等工作。他的家人看到因忙加重病情带来的疼痛，心里就劝他，“咱把病养好了在好好干行不”，他就给家人解释，我是骨干、主管、小区第一责任人，小区住的业主我很熟悉、很了解，遇到事情我能处理好，其他员工都年轻，处理问题经验不足，这样他们不好管理.....，为此，他的家人也理解了他。多少个不眠之夜，他和所属成员挑灯夜战，以小区门口为主战场和第一道防线，以办公室为家，研究处理各种复杂矛盾和问题。在他的感召下，有的员工主动放弃了各种休假，与他并肩战斗。在危险时刻，危机关头，他更是冲锋在最前沿，战斗在最险处，主动面对业主测体温、主动面对业主盘查信息、主动逐户上门摸排信息、主动接待安扶不太听招呼的业主、主动上门带着人员给行动不便的老人代送生活日用物品......小区防控科学到位、管理正规、业主生活有序，得到了上级领导和业主的好评。